管理痛點：
　　退貨亂、責任難區(qū)分！
　　地板行業(yè)原本就存在一定的退貨率，尤其表現(xiàn)在多店零售、財務統(tǒng)一核算，像這種零售類每家都有退貨。金保姆服務讓我們在泰安消費者中樹立了很好的口碑，銷量、市場占有量有了新的突破！也是因為有了這些承諾，造成換貨、退貨的問題隨之而來。退貨管起來相當費事。
　　比如有顧客在A店買的地板去了B店退，有顧客讓安裝工人直接帶到倉庫里。原則上，只要符合要求我們都會給顧客退貨，收到貨品相關人也會在本子上做記錄，但中間經手人過多，往往會出現(xiàn)各種問題，導致賬實不符、責任難以區(qū)分。
　　解決方案：
　　第一招：圈子記錄退貨，快而不亂！
　　我們建立了專門處理退貨、換貨等售后服務的售后退貨圈，不管顧客退到哪里，都有工人來直接溝通。工人拿到貨品候把顧客信息、產品信息、退貨地點，退款金額、產品相關的圖文、清單都會附到圈子里并拍照。同時把這條退貨信息@給我們庫管，方便她來做下一步的庫存及往來現(xiàn)金管理。
　　這樣做一是流程順了、快了，二是退貨的具體細節(jié)信息準確了，三是責任到位，省時省事更不容易出錯，退一萬步講，即便出錯了也能在圈子里查的到！
　　第二招：T+處理退貨單據(jù)，零誤差！
　　庫管的同事收到信息后，會第一時間在T+銷售管理里填寫銷售退貨的單子，把貨品的名稱、數(shù)量、價格等填寫好，生成數(shù)據(jù)單。這個單子一生成，T+庫存、往來賬里的數(shù)量、金額都會同步跟著調整，再也不用拿著筆翻著記事本來回找退貨記錄，改庫存和往來賬了！
　　杜會計感言：
　　除了售后退貨圈，我們又創(chuàng)建了銷售圈、采購圈，分別處理銷售業(yè)務、采購業(yè)務，同時，為了更高效的處理公司業(yè)務，我們還開通了T+審批等業(yè)務，不管是采購業(yè)務還是銷貨、出貨，只要有手機打開工作圈，點擊T+審批，就能走流程做審批，再也不用受管理層是否出差的影響，流程走得快，客戶收貨也快！
　　可以說，有了工作圈、T+，我們5個店面的協(xié)同辦公、資源共享、業(yè)務處理速度快了很多，售后服務效率提升32%！